各省，自治区，直辖市建筑业协会（联合会，施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业，本会单位会员，有关单位： 　　推动建筑业与现代信息技术融合发展，是深入推进建筑业供给侧结构性改革，实现高质量发展的重要方面，为促进建筑业信息化建设水平提升，发挥标杆引领示范作用，交流企业在信息化建设特别是智慧建造方面的先进经验，我会决定3月14～15日在福建省厦门市召开建筑业企业智慧建造案例交流暨现场观摩会，现将有关事项通知如下： 　　一，会议内容 　　（一）领导讲话 　　（二）专家主题演讲 　　（1）《开启智慧建造新时代》——李云贵（中国建筑股份有限公司首席专家，技术中心副主任） 　　（2）《数据驱动智慧建造可持续发展》——王静（中国建筑科学研究院有限公司研究员） 　　（三）案例交流 　　（1）《数据驱动建造管理 实现卓越建设效益》——中国建筑第六工程局有限公司 　　案例概述：应用卓越建设效益理论通过数据流实现施工现场管理，用标准数据作为控制凭据，缩短管理链条，增强关键点控制，通过监控与计算有效预演施工结果，从而将效益风险控制于未然， 　　（2）《PRP系统助力中国电建“互联网+智慧工地”管理创新》——中国电力建设股份有限公司 　　案例概述：中国电建通过PRP项目管理系统固化集团施工企业最佳业务实践，系统已基本覆盖全部新建项目，有效增强企业精益管理和履约能力， 　　（3）《智慧物联，“建造•劳务”助力高效劳务管理》——广东建造现代技术有限公司 　　案例概述：以“劳务实名制”为切入点，依托物联网，云计算，集成门禁，考勤，安防设备 91抖音视频，形成“边+云”技术架构，打造“项目-公司-集团”三级数据链条，可建设成为行业级大数据中心， 　　（4）《数字化管理提升精益生产水平》——江苏南通三建集团股份有限公司 　　案例概述：从施工现场源头抓起，依托“物联网”，“移动互联网”建立现场管理大数据，形成“端+云+大数据”的业务体系和新管理模式，打通一线操作与远程监管的数据链条，实现各业务环节的智能化，互联网化管理， 　　（5）《智慧用工管理新模式》——中核华辰建设有限公司 　　案例概述：公司总部建立实名制智慧用工管理平台，对各项目门禁系统统一管理，汇总各项目人员实名制实时数据，实现对在建项目的全局数据分析和实时数据监测管理， 　　（6）《智慧建造助力企业提质增效》——湖南建研信息技术股份有限公司 　　案例概述：以项目全面管控为主导，形成包括内控管理，生产管理，监测预警，BIM应用，智慧党建模块的智慧工地解决方案，建立起互联协同，智能生产，科学管理的施工项目信息化生态圈， 　　（7）《利用SAAS平台提升施工安全培训管理》——中铁北京工程局集团有限公司 　　案例概述：通过云模式下专注于施工安全内容的SAAS平台，低成本实现三类人员，在职员工以及一线工人的安全培训，提升培训质量和覆盖率，有效提升安全管理水平， 　　（四）现场观摩 　　项目名称：厦门市轨道交通4号线土建施工2标段（中建六局天津轨道交通分公司承建） 　　项目智慧建造亮点：该项目通过BIM+IOT技术结合互联网组成企业-项目分级的智慧工地管理系统，实现了进度，劳务，技术质量，安全，绿色施工，物资，盾构施工等方面的信息化管理， 　　二，参会人员 　　1，各省市建筑业协会，有关行业建设协会和有关单位信息化建设工作负责同志， 　　2，建筑业企业及项目部信息化建设工作负责同志， 　　3，建筑业信息化服务单位代表， 　　三，时间地点 　　1，时间：3月13日报到，3月14～15日开会， 　　2，地点：厦门杏林湾大酒店（厦门市集美区杏滨路301号，总机：0592—6198888）， 　　四，会议费用 　　会务费为1200元/人，报到交费后开具收据，会后快递发票，免收各省，自治区，直辖市建筑业协会和有关行业建设协会1人会务费， 　　五，其他事项 　　1，请参会代表将反馈表（见附件）于3月8日前发送至传真或电子邮箱， 　　传　　真：010-62196537 　　电子邮箱：3377385443@www.sxhgzt.com 　　2，联系人：王兴龙（中建协工程技术与BIM应用分会）， 　　　　　　　徐亚军（中建协信息传媒部） 　　联系电话：010-62133975。

　　附件：参会反馈表

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2019年1月22日