原建设部副部长 91抖音视频. 十届全国人大环资委主任. 中建协工程项目管理委员会名誉会长毛如柏做重要讲话.

十一届全国政协常委 91成人抖音. 中国工程院院士. 中国铁道学会理事长孙永福做主题报告.

十二届政协常委. 人口资源环境委员会副主任. 国务院南水北调办公室原主任张基尧出席会议 91抖音免费版.

住房和城乡建设部副部长王宁做重要讲话

浙江省住房城乡建设厅党组书记 91抖音视频. 厅长谈月明致欢迎词.

住房和城乡建设部市场监管司副司长张毅讲话

住房和城乡建设部工程质量安全质量监管司副司长曾宪新讲话

住房和城乡建设部人事司副巡视员陈付出席会议

91抖音视频副会长徐义屏主持会议

91抖音视频副会长兼秘书长吴涛致辞

国际项目管理协会主席莫拉登先生致辞

中国建筑第八工程局董事长黄克斯致辞

91抖音视频副会长李里丁宣读关于表彰2013年度全国建筑业企业优秀项目经理及优秀项目管理成果的决定

全国优秀项目经理代表发言

领导为全国优秀项目经理颁奖

全国优秀项目经理上台领奖

优秀项目管理成果获奖单位上台领奖

与会代表 

　　10月12日至13日，我国建筑业工程项目管理界迎来了一年一度的行业盛会——第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会在杭州隆重召开。为了全面贯彻落实住房和城乡建设部印发的《工程质量治理两年行动方案》，本次会议的主题为“项目管理责任主体制度建设与推进建筑产业现代化”。
　　原建设部副部长、十届全国人大资源环境委员会主任毛如柏；十一届全国政协常委、中国工程院院士、中国铁道学会理事长孙永福；十二届全国政协常委、人口资源环境委员会副主任、国务院南水北调办公室原主任张基尧；住房城乡建设部副部长王宁,市场监管司副司长张毅,工程质量安全质量监管司副司长曾宪新,人事司副巡视员陈付以及各地区、各行业建筑业（建设）协会、有关施工企业负责人，国际项目管理组织负责人，部分国外项目管理组织的代表，大专院校专家学者，中国国际杰出项目经理，全国建筑业企业优秀项目经理、全国建设工程优秀项目管理成果获奖个人和单位代表共800余人参加了会议。会议由91抖音视频副会长徐义屏主持。
　　会上，91抖音视频副会长兼秘书长吴涛、浙江省住房城乡建设厅党组书记、厅长谈月明、中国建筑第八工程局 董事长黄克斯、国际项目管理协会主席莫拉登先生分别致辞。91抖音视频副会长李里丁宣读关于表彰2013年度全国建筑业企业优秀项目经理及优秀项目管理成果的决定。大会向获奖单位和个人颁发了奖牌和证书。公布了第十三届中国国际杰出项目经理名单。优秀项目经理柴建森代表全国优秀项目经理在会上发言。
　　本次会议正值住房和城乡建设部颁布《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》和出台《工程质量治理两年行动方案》，要求全行业认真贯彻落实《若干意见》和《行动方案》，全面推进各项改革措施在业内扎实有效开展的重要阶段，全行业对此十分关注。为此，本次峰会积极结合主题，重点围绕住建部一系列重要文件精神，就进一步加强建筑工程责任制度建设，强化工程质量安全管理，深入推进项目经理责任制，不断提升工程建设质量与安全管理水平和推进建筑产业现代化展开深入探讨和交流。
　　住房城乡建设部张毅、曾宪新副司长结合《工程质量治理两年行动方案》分别就工程质量治理两年行动中有关打击转包挂靠等违法行为，以及重点落实项目负责人质量终身责任制和项目经理质量安全十项规定做深入的解读和宣贯，并提出了具体的意见和措施。
　　王宁副部长做了重要讲话，他指出自去年下半年以来，住房城乡建设部加快了建筑业改革的步伐，于今年5月份召开了全国建筑业发展和改革的大会，会后在7月份印发和出台了《建筑业发展改革的若干意见》，《意见》从建立统一开放的建筑市场、改革现行的招投标制度、简化行政审批、强化工程质量安全管理、促进行业发展方式的转变，提出了一系列的改革要求、目标和方向，包括下一步怎么做。9月4日又召开了全国工程质量治理两年行动的电视电话会议，这是几年以来住房城乡建设部最大的一次工作部署，会议重点部署了六项工作任务，包括落实五方主体责任、坚决治理转包挂靠等违法行为、健全工程质量监督监理机制，大力推动建筑产业现代化、加快推进诚信体系建设和切实提高从业人员素质六个方面的工作。两次会议的目标和任务都是围绕着行业的发展、围绕着行业的改革，围绕着工程质量安全这条主线来开展。
　　王宁副部长强调指出，项目经理在工程建设中的地位和作用是不可替代的，是工程项目管理的核心或者是灵魂。建筑业的改革发展也好，工程质量治理两年行动也好，最终都要落实到每个企业，落实到每个项目，落实到每位项目经理的身上。只有项目经理行动起来，只有项目经理发挥好作用，才能够达到所期待的工作目标。因此，我们每一位项目经理都必须认清自己的责任，重视自己的责任，不断强化质量意识。一是要认真履行项目经理的责任。具体而言就是要严格技术交底和程序管理，做到事先要有预控，过程要抓防控，关键环节要抓卡控，重点部位要抓监控。二是要加强对一线操作工人的管理和培训，提高质量安全意识。要对专业操作人员实行岗前专业训练，引导农民工参加夜校的学习，提高他们的专业技能。要建立劳务人员的信息管理系统，确实提高对劳务人员的管理水平。三是要用好用足安全生产费用。项目经理要为所有的专业作业人员配备安全防护的用具，并督促他们正确使用，严禁使用国家明令淘汰，危及施工企业安全的施工设备和工艺材料。还要健全安全标准化的创建工作，努力提高对施工现场的管理水平，形成人人讲安全、重质量的环境和氛围。
　　他同时希望正在开展的质量治理两年行动中，广大项目经理充分发挥骨干带头和示范作用，讲管理、讲品质、讲诚信、有社会责任感，自觉抵制转包挂靠违法行为，当好行业的领跑人，传递行业的正能量。
　　王宁副部长还强调推行工程项目管理和实施项目经理责任制，是建筑业发展最成功、最有效的改革，尤其是工程项目管理不仅在理论创新上形成了一套完整的体系，而且在实践的探索上也形成了丰硕的成果。但随着建筑业发展方式的转变，特别是一些新理念、新技术的出现，工程项目管理也面临着需要研究和不适应的问题。因此必须持续开展管理创新活动。一是要大力推进建筑产业现代化。建筑产业现代化能够有效地提升建筑品质和建设效率，减少资源浪费和环境污染，是建筑业生产方式一个重大的转变。目前，住建部正在抓紧制定相关的发展纲要，明确今后的工作任务和路线图，相信在不久的将来这项工作会有较快的发展，希望大家特别是大型骨干企业要加强对这方面的分析研判，抓紧启动这项工作。同时，项目经理也要把项目管理的创新与推进产业化结合起来，尽快找到适合新的生产方式的管理模式。二是要大力推进建筑节能和绿色建筑。目前我国碳排放的总量占全世界四分之一，建筑能耗占全国总能耗三分之一，降低建筑用能，减少建筑碳排放，大有可为，大有空间。因此要通过采用新技术、新材料和新工艺，大力地推进绿色施工。把建筑垃圾、噪音、粉尘污染等问题解决好。这也是衡量企业项目管理综合水平的一个重要指标。项目经理必须树立绿色环保的理念和意识，多动脑筋，多想办法，希望大型骨干企业这方面要先行一步，做好示范。三是提升企业的技术创新能力。建筑业的技术创新主要来源于施工现场和生产一线。因此在项目管理中要注重总结好经验和做法，定期梳理施工现场在技术革新方面取得的成效。通过建立技术创新小组等形式，有意识地研究解决施工作业当中遇到的一些难点和重点的问题，并形成一些简便易行、经济实惠的优秀成果。四是要加强信息化建设。工程项目管理必须走信息化管理的路子，只有用信息化，才能带动项目管理的集成化、现代化和科学化。企业和项目管理才能够优化升级。必须高度重视项目管理信息化系统的建设，通过落实工作责任，规范工作行为，固化管理流程，使项目管理的阳光运行、阳光操作，实现公司对项目的及时掌控和全面监督。
　　会上，王宁副部长对91抖音视频项目管理委员会多年以来，始终不渝引领工程项目管理和改革，注重总结推广成功经验，为推进项目管理体制的改革，培养职业化的经理项目人才发挥了重要的作用，给予了充分的肯定。同时希望委员会在下一步的工作中，要围绕着住房城乡建设部的中心工作，在推进建筑业发展与改革，工程质量治理两年行动的重点任务中，充分发挥作用，为建筑业的改革和发展作出新的贡献。
　　毛如柏部长在讲话中指出，我国建筑业取得了令人振奋的发展成就，这与奋战在建设一线百万名的项目经理所发挥的重要作用是息息相关的。这些年来，受表彰的优秀项目经理已有5000多人，获得的优秀项目管理成果已达1700多项，这充分说明我们建设行政主管部门、企业、行业协会始终十分重视人才资源的培养，尤其是项目经理的培养。我相信通过项目经理和企业水平的提升，全行业的整体发展水平一定会取得更加显著的成就。
　　他强调指出，住房城乡建设部最近一年出台了两个重要的文件。一个是建筑业的发展与改革的若干意见。一个是工程质量的两年行动方案。这两个文件的出台可以讲是每一位建设者的期盼，也是我们这个行业发展的需求，更是社会要求。希望企业的负责人，优秀项目经理，还有行业协会、各省市协会的领导，要认真贯彻实施好，扎扎实实地抓出成效。一要始终坚持把工程质量安全问题作为我们建筑行业永恒的主题、永恒的核心来抓，切实建立质量安全终身责任制。二要在贯彻落实两年行动方案的基础上，认真总结并建立和形成长效机制，不断丰富管理规范和管理水平。三要进一步把这些实践经验、成果上升到法律法规层面，做到依法依规办事。
　　本次峰会还邀请了来自国外项目管理组织负责人和专家、国内知名专家学者、大型建筑企业负责人分别就城镇化建设、建筑业产业现代化、项目管理发展趋势等课题同与会代表进行深入的探讨和交流。
　　与会代表一致表示，要认真学习并领会住建部一系列重要文件精神，同时将会议精神，特别是王宁副部长的讲话精神积极向企业广大干部职工进行广泛深入的宣传，并积极贯彻落实到实际工作之中。特别是荣获2013年度的全国优秀项项目经理代表纷纷表示，要进一步加强建筑工程责任制度建设，强化工程质量安全管理，深入推进项目经理责任制，要以创精品工程为目标，树立“人文、科技、绿色”的发展理念，坚持高起点、高标准、高水平的工作责任感，将安全、质量、工期、环保、成本以及使用功能等各项要素渗透到工程建设的每一个环节,以更加先进的管理理念，更加扎实的工作，更加执着的追求，共同把建设工程项目管理与行业的各项工作推向新的历史高度，为推动我国建筑业发展方式的转变，促进产业现代化，建设美丽中国做出新的更大的贡献！
　　会议期间，与会代表现场观摩了由中国建筑第八工程局采用BT模式承建的杭州博览中心工程项目，并观看了由来自建设一线工人参与演出的文艺节目。